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万达是一个大脑来决策，军事化管理在地产业是个优势，但换到文化产业就成了阻碍。万达严格打卡的军事化风格无论如何也没法施加在散漫的“水牛”身上。面对中外两套体系，高群耀的角色变得复杂起来，他一面要做破壁者，一面要做防火墙。高群耀在某种程度上先破了一点规矩。这些改变在随后两年多与王健林的相处中是潜移默化的，是万达传统体系外的“异类”从外部带进来的，王健林除了他恒久不变吃中餐的胃，在一定程度上也接受了一些改变。

总体而言，在上市之后，三家科创板公司一共接受了来自29家机构的调研，其中公募基金公司是主要参与者，共有15家，其次是证券私募、券商、保险及保险资管，分别有8家、4家和2家参与。瀚川智能在调研中表示，公司主要为汽车电子、医疗健康、新能源电池等领域提供智能制造装备整体解决方案。当前汽车电子在整车中的成本占比快速上升，推动汽车电子供应商改进和开发新的生产线；医疗健康行业发展受经济周期影响相对较小，长期来看，全球范围内医疗健康市场将持续保持增长趋势；而新能源电池行业规模快速增、新能源电池生产亟待升级，则为智能制造装备在新能源电池制造产业的应用提供了广阔的市场空间。

万达的海外战略，不像小米和蚂蚁金服，为产品和服务拓展海外市场；不像福耀玻璃，为了就近供货给大企业；也不像华为，追求技术领先牵动全球产业。它是一种过于宏大的产业想象——控制全球顶级文化资产，获得话语权，并与国内产业形成联动。此文以魔鬼一样的细节，刻画出军事化管理的万达倔强、严酷、僵硬、棱角分明的气质，以及与生俱来的“王健林式”性格，也一定程度上掩藏着其折戟的宿命。

时间久了，高群耀发现，哪怕是高管，来不欢迎走不送，来来往往没啥动静也是万达的传统。以至于有位集团高级副总裁走了半年后，仍然还有客户来拜访他。想到当年微软市场部总监李浩离职，高群耀专程驱车跑到李浩天津的家里，还见了他的太太和孩子。虽说辞职的理由就像情人分手的理由，冠冕堂皇的话都不是真正的原因，李浩那一晚却是敞开心扉。当李浩去意已决，高群耀专门在三亚给他举行了一场和市场部全体员工的告别会，烛光晚餐、离别的惆怅，李浩泪洒现场。这样的事情在万达并不曾发生。

大型房企盈利良好在上述54家房企中，11家公司披露了2019年半年报或半年度业绩快报，9家公司净利润同比增长。另有43家公司披露了业绩预告，21家公司预计上半年净利润同比增长。整体看，上市房企业绩明显分化。加大一二线城市项目投资比例的不少公司毛利率有所提升。以阳光城为例，公司2019年上半年实现营业收入225.11亿元，同比增长48.03%；实现归属于上市公司股东的净利润14.49亿元，同比增长40.52%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12.88亿元，同比增长24.9%。

近年来，九安医疗确定了向互联网+医疗领域转型，目前移动医疗创新管理服务模式已基本成型，尚需要持续稳定的投入，盈利尚需时间。而公司的转型也相当痛苦，最近5年公司业绩盈亏交叉波动，而实现盈利的2014年和2016年都是靠资产出售摆脱亏损局面，公司扣非归母净利润则已经连续5年亏损，且亏损不断加剧。