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其二，企业自身需厘清定位，优化运营模式。专家认为，“互联网公司的平台，应是基于应用和用户层面的前端平台，而电信运营商平台是基于网络和终端层面的后端平台，二者各负其责，合作大于竞争。”也只有确定相关技术标准和分配模式，并处理好行业之间的关系，才能打造完整产业链和产品运营体系。

会议还要求银行业金融机构加快建立有效调动基层积极性的激励机制；打通信息渠道，满足民营企业和小微企业特色化融资服务需求；积极帮扶有发展前景的困难企业，坚决摒弃“一刀切”的简单做法；积极对接有关部门和地区出台的普惠融资服务优惠政策等。（完）责任编辑：李锋

拉开后尾箱惊呆交警陈警官拍了拍车窗，但并没有人响应。司机到底跑哪去了呢？陈警官只好将车牌输入系统里，试图找到司机的电话让他回现场处理。怎知，粤AZ826G号竟是属于一辆灰色福克斯小车的，而面包车悬挂的号牌是伪造的，难怪司机不见影踪！港匪片常常验证了一个观点，最危险的地方往往最安全，陈警官怀疑司机根本没走，而是躲在车内，于是拉一拉车门，结果两边都锁住了，那就看看车尾箱呗。没想到轻轻一拉，门就开了。只不过，里面藏得的不是司机，而是一堆香烟！有“红双喜”、“黄鹤楼”、“VIKING”、“天香”等……看图。

二、围绕推进乡村振兴，全面解决农民离土不离乡问题，统筹城乡融合发展如今，农业种植已经步入了70后不愿种地，80后不会种地，90后不谈种地的尴尬境遇，农业兼业化、农村空巢化、农民老龄化问题日益突出。在此背景下，讷谟尔农业公司响应讷河市委市政府推进“农业共营制”号召，整合生产要素，2019年4月斥资5000万元，组建了黑龙江省规模最大的农业股份制合作社——讷谟尔农业股份专业合作社，吸纳8家股东及种地大户带地入社，实现规模流转土地22.3万亩。在运营模式方面，合作社依托前端规模种植+职业经理人运营+农业服务+企业+农户，后端保险+期货+金融对接的新型运营模式，有效破解了谁来经营、谁来种地、谁来服务的问题。在分红模式方面，合作社以农民土地承包经营权和村集体资产入股为主体，以“保底收益+二次分红”的方式，为经营主体提供每亩450元的资金支持，另土地股、投资股均按股份参与二次分红，同股同利（每股20元）。除保底收益和二次分红外，公司每亩土地拿出5元用于土地流转村的扶贫事业，可实现土地流转村贫困户年均增收2000元。以保国村入社分红模式为例，保国村通过土地入股、二次分红、村集体闲置资源入股方式，年获得分红144万元，其中：以3000亩机动地入股合作社，年收入135万元；合作社年末以每亩最低20元进行二次分红，年收入6万元；另外保国村将闲置学校作价30万元入股合作社，年收入3万元。

孙玉涛和《中国研发经费报告（2018）》的另一位项目组成员宁波诺丁汉大学教授曹聪曾共同撰文建议，到2020年，努力将政府财政研发投入占全社会研发投入比例提高到30%，逐步接近中长期规划战略研究提出的目标。孙玉涛指出，政府投入的相对比例降低，与企业投入的过快增长有关，部分专家认为，企业的经费投入存在“虚高”的情况，这和政府鼓励企业创新的政策有关。在2006年的“中长期规划”中，明确提出在政府增加科技投入的同时，要强化企业科技投入主体的地位。

销售团队的离职，也成为了同行挖人的契机。拉勾前华南区销售总监Daniel陈晨，春节前后从拉勾离职，入职脉脉成为华北区销售总监。陈晨的离职，也带走了华南区大量销售。而脉脉几乎成了拉勾离职员工首选的东家，拉勾前C端市场总监Yogi离职后，也选择了脉脉作为新东家。